了一声道着无这一次你自己身，这条路上数陷阱和就要付出代价。。”黄文翰哼则这一跤就会让意“哼！你明白就好潜暗箭，稍不留伏上穿得盔甲够厚，否，还好，你伤筋动骨
么新动向，给咱们传又在酝酿着一些大“文翰，今年我看国家霖一边挂，一边随口问道达一下？”柳宪饵动作啊，怎么样，有什。
业制个有利座谈会但是企改革，建立现代企上提出了，要试验，坚持市企业改革和发展“总书记五月在沪于，些摇在具体政策上，中央高层还是有、苏、浙、鲁四省进一步深化国三摆。度，鼓励探索，允许
年开始就有一任。”看法，就是要打造一给予支持，促成这些起中兴国企的重批能够进入世界五百强企央和地方政府以及金融部门，都要积极的明星企业，中业迅速壮大，肩负些中央内部从去
“五百强企业？”
话语中的语气，已经一起搏击，只予国企太多的扶有这样，才能会明步放开业和私营企业经济，鼓励经济，并不赞同持。郝力市场企业进入市场经与外资企持和支市场济中，赞同的态度，政府给国有翰的态度，素来主张进一真正建立起社显流露出了一些不太群和黄文翰这一系主义我微微蹙眉，黄文
，如果继，那就是再走回续回到原来的老他们看来，原来国企存下来，就是因为政难以在市场经济中生路上去府束缚太多、包办太多以生存能力低，之所在头路。
柳宪霖也。还是在各个产业都要打皱起眉头问道“上边没有明确造国企龙头？”在哪些产业么？
一方面又表示以大力支持国企的重任。矛盾，一方面主张要从起中兴“乱成为本行业的巨舰，扛些已经有了一定争力的龙头企业国际竞现在上边思路是些混竞争性领他们，促使，要给予其中一域逐步退出，但是另
药、江南造船厂，国目光凝重的说道北制。”黄文翰脸色沉郁，现在的海尔、长虹、要给家看样子都有意比如像。华予政策扶持
大做强，率先突出重围到了日韩财式的影响，所以”五百强？团模希望这些企业也能做闯进世界“黄哥，是不是受
”力，这相当的草，板荡识忠臣，危险了，顺风顺水是见不持起来财团模式一样存在很大浪淘沙，他们风光一时就令人眼花缭出深浅的，疾风知劲资权大的系统我连连摇头，构多元化走得太远，韩这些大财团道：“黄哥，别以种由政府扶而且还获得了金融融是这些财团式的机这乱性风险，尤其。为眼前日
这么看？”柳宪霖问道：“，为什么你文翰和柳宪霖都是一震“噢？”黄
一些罢了，朝的古话，一旦遇到风暴来在时间上要早度并没有深入到那个层不足，一下响。这种方程度是因为缺乏深们国家国企有些类似，只“其实日韩壮大，但袭，那就因为供血业文化制相当大的影来说，那就是尾大不掉采用现代企业制度不过他们厚重的积淀，企集中资源快速发展上式可以在很大子冻然受到政府刻次，拿我们天财团模式和咱僵。”骨子里，依但是
集中，是像我们这样，但是发产业较为则不适合。”其团模式适合我们国家，具有全方位综合“日韩财团我沉吟着道：模更适合资源匮乏、实力的泱泱大国，式并不展程度较高的国度，尤财
思，很显然，赞同财团模式打造五百仍然有一些分歧。柳宪两人虽然都不太强，但是在如霖黄文翰若却是陷入了沉有所思的颌首，而何发展上，
年里，他更是和志着他已经观温和派的范围圈子，否出来，但是在对于改得很担任省委常委兼柳宪霖虽然是从组织点上却和其他系统走省会市市委书记，也标的一步。举跨出这么大革开放易省近，而能入邻苏觉华走则也不正式进入了可能轻而人有些不一样，这两
副总理率队对山《经济日报》和《。考察，诸城经验和玉业的改制，似乎遇到了瓶工州经验已经在颈，三四月间，东和江州国有中小企》刊载作进行了业的“现在国有企工人日报改制
国有，也可系制度十分赞同其中，对玉州经验中要加快十万家中小企业改产不流失对于日后全国三确保立了一套相对健制具有指导条可供探索的改革，提供一资以为大型国企步伐，又要性的作用，既企业改制试点，全的资产评估体建企业改制。应该说，中小路子。”
的。集资金，来达到标从股市上募和经营状况柳宪霖一边挥杆扔沉吟着道：“近几年，给予上市指的目出钓钩，一边各地都采取用改善大型国企股权结构
善、越是亏损巨上市，但是都，却一点没有改了死货，极大番招摇设法将它包装粉饰一成不，越是经营上市一两年后，就变而企业经营状况的打击了就想方投资人的积极性，善。”来，效果不好，各地但是现在看宝大的企业，已经把这个当成救命法
律些小？是不分大放小行业门类，一，区充满是分门别类有企业改革观点上确定性，或许和咱们一样，抓大放小，还进吧，现在抓大放小的别对呼声不“中央高层也似渐渐高涨，问题是抓具体内容是什了乎对国都还是在摸索中前么，抓哪些大，放待？哪
斜，那么地市这一级，，天朝五百强的提法，那也就自然而然出强的后备对么多元化，已经出来了，策都向其倾的规划，要做大做强，似乎也是一声台打造全省百强个选择了。”仅仅靠单一行业并国家扶持打造世界地也是纷纷效仿不容易百强企业的各省市又将各省政音传出来之后，现在各天朝五百一些种子选手，列为进入五象加以扶持，资金、
壮大速度日韩财团基本上都是采团从事金融行，自然不在话下。金融资本的支持，发展化取混业赋予了这些财经营模式，多元发展，而且政府也“刚才庆泉也在说，业的特权，有了
得”融但是我在想，我们有没有风险财团模式特许多元并举，并且赋予金权，做大或题，但是做强呢？其中经营一定可以获果也模仿日韩成功？我觉，是不是就这些大型国企如得这一点上，也还是值得商榷。许没有问
掌握得相当好，很物在一国一省的大局角一个地厅级领级领显然，柳宪霖已经完成了柳宪霖话问题导向省部角色，对于事度上，来考虑了。导的角色转换，能够站织部门出来的分析的条理性语慢条斯理，但是组
经贸委副主任这个位置，接触的更国家到企业集团，不要说也都是一些国有大型意见看法，都会引黄文翰也是是宏观层面发相当大的影响。个简单的多的的东西，即便是具体一个决定，就是一满脸沉思之色，走到特大型企业，那
走到了前列分奋鼓舞的亮点。歧，多元化的看到了令人兴团，的确让人部也有多元化现在也是一，比如赵新先的三九集个争论的焦点，中央内些企业也已经好处显而易见，而一
有没有隐忧，却让人人昭示它的宏伟蓝图，但是光芒背后首钢似乎也已经在向世很难看清楚。
上态度迥异的几方受检验，也许就是要付出也许只有实践才准。究竟好能真正检验出，但是经，都显得有些拿捏不在这不好，代价的。人马他观点一点上，无论是在其
呢？”黄文翰没有回应柳宪霖的质疑，转而向我问道。庆泉，你觉得“
该是行业“我倒是觉得，究竟元候，你是不是在你做到了最大最强，或者，问题在于，你想要多，最起化发展的是专业化还是多元化更码应三强了。所处的专业行前适合天朝业中，已经这一点要争执时，没有必
可以集中精力很大，你完全景就发展前如果说本行业本来做得更好、更精、更专业，那你多元化就是错误的。
失为一个出情是否进入台的行业，或者说你，那多元化也不在这个行业已经做得而如果路，只是是一个日薄陵他行业取得更好的发展行理智冷静的审视，而所冲昏头脑。”不能被一时的热在评估，你可以在其很好了其他行业时，领导决策机构需要进
孰话，黄文翰和柳宪霖罗列出一大堆成功在不同时段、不同领化和多元化似乎都同企业，专业，专业化和多元化孰优句话来评判域、不同国度、不同劣，将会是恒久争执的话题，者，你很难。都不置可否行业，甚至不对我这番用一