江舟和王振邦两人。办公室里只剩下
空气都仿佛凝结了！
出任何声音。两个人都没发
一刹那刘明和常毅、的崩塌碎他的心中雪崩一样才的情景，着刚裂。朱策三个人的形象在江舟怔怔的回想
是这样的结果。他万万没想到事情会
来王振邦开除他为。原们不仅仅只是业绩差规行，还有他们严重的违
是多么的可笑。现在想来他为刘明三个人求情和辩解
内情。他纯粹是站在关系好人说情，根本就不的下意识角度为三知道还有
有什么想笑，踱步走回办公王振邦笑了问道：“这下你还见到江舟愣愣发呆，口水，说的吗？”桌前，拿了茶杯喝了
错江舟回过神来我愧，“领导！，看向王振邦，苦笑一了！”声，满脸的羞
他想的还是太简单了。
“我想听的……窗前望向外面，可着江舟王振邦端着茶轻笑一声道：不是这句话啊！”背对杯走到了落地
了又想后，目光凝重说：“领导！我大概明白邦的背影晴不定，想江舟转身面对王振，脸色阴你的意思了！”
王振邦头也不回看。”道：“说说
实人，其江舟点头，分析第一重考验！”就是的三个资料和表现中寻道：“你的业绩你让我在作曲部三年的找近一年中业绩最差
责。”体情况，所以故意让我来找出他们！如说明我看资料不认真不细心对工作不负“你早就知道刘明他们三个我没能找出他们三个人果接就能人的具，直
一关考验！”较的认按照你的设想找出了他的第真，我成功算比们三个！我完成了你看的还“很幸运！我
二是考验我对三个人，一是让”对私的态度！我亲手开除刘明他们我去立威！公后，第二关出“然现了，你拿出离职表让
们也不会怕子的，他“我和同事们的关系我！”，经常一起开玩笑，在他们心中我是没有架太好了
们不当一回事……”威信，说出的话他不能服众，没有的领导，你怕我升任成为了他们“如果这时候我
以，你是为了震续道：“所慑他们。”猴，江舟深吸一口把业绩最差的三个要我杀鸡儆人开除就气，继
同这样既不会影响到作时提却不好好工作的醒那些业绩优秀“能让我立威的整体的业绩，又部曲人收心！”
“其次，我和刘明关而不顾！”的系最好，你却让我亲手利益和角度出发，不是要让我站在公司开除他，就能徇私而置公司利益
一旦员工人以后不敢再犯！常不好！”发了底线，有触！哪怕再不舍，关系再好也考验，我完成的非就必须行雷这是你对我的第二重伐果断！让所“霆手段要杀
掌兵，义王振能慰你是一不能太道：“不错太过仁慈，也不掌财’江，邦转过头来，欣，作为管理者，不气！”点就通！俗话讲义！小说‘慈不
要我情的。但是想豁免他们是不可能的们我也是有感度必须开除，情，毕竟他们也在公司工作这么多年了，这是原则！”置，我可以法外留对他的处“对于他们三个人，严重违反规章制
领导的教诲！”道：“谢谢江舟严肃的鞠躬
见识太惜这方面你可前告诉你刘明他们的错，其实也是面对江舟笑说，我为什么不提太年轻了，眼界和在考验你，王振邦转身少没能及时发现。”：“还有
色一动，想到刘明是他们三年业绩和表现上的数据对“江舟神人的严重比吗？”违规，道：领导，你指的等
都不要被事情的表象所蒙蔽过表，要透点头，“做什么事情象看本王振邦质。”
“刘明是你关系最下班，却不知好会变的的上的员工，你印象。”道人都是里他还是勤勤恳恳
就能看出，绩和表现三年突都保持的非常平稳，第的业数了？”然就成倒他为什么前两年的业绩“你比较他三年
情。江舟露出深思的表
起。他刘明等人承认错了王振邦这么做的用误的时候就恍然明白刚才在意，如今脑中想法也把三人的数据联系到了一
上了？”，但是你有没有想过，他可“小江，在你的能是心已经不在工作性思维里，到了工作上的难题刘明业绩差可能是遇惯
了什么问题？会不会西转移了他的注会不会是他的家庭出邦瞟了一眼江舟，问：“是其他什么东？有没有可是他遇到了什么烦心事意力？”能王振
江舟凝眉点了点头。
想这么多，只以为是作曲人灵感上的问题。刚开始他根本就没有
王振邦喝了一口茶水，平产生巨大的变化必然是异常的！”不对的，是静道：“任何事情突然
定结果！要确，我不希么，以后仅凭自身的想象去“这里面的原因究竟望你是出结论！”对自己多提几个为什么什过后再得要深入的研究
眼见不一定为安排好想让你看到的！要记住，你看到实！”只是别人“你的也许
班，埋头在工位“拿刘明时上下常的勤恳来工作内容上知道他的是表象和，非说，你看到的是什么。这就是他每天按，可你不仔细去盯着他根本不本质的巨大不同！”工作
只眼闭一只眼，有后你作为管理于为你收集真实的些东西绝不可以睁一只部里埋下自己的眼线“以员工信息。有些东，者要在眼闭一只眼！”便作曲西可以睁一
江舟明悟了。
底对王振邦服了！他彻
这种情况就像是一。功顶的功法传位绝世高手利用醍醐灌
位绝王那振邦就是世高手。
。江舟是被传功人
不明白不事情，随着王知道他以前很多明白振邦的亲身示范加解析，轰然就的和理解了。
维来教江舟怎么处理。王振理者思正用他独有的管遇到的问题邦
有些人是自身摸习的。被人指点学索的，有些人是管理的学习
或在经营中前者很理模式。后者则不然，通过上课有人能管己想要的答案，交流少速的获得自者与其他企业家的沟通做的很好，并及时修正能够迅，企业的发展方向和
是为什么很多企业家这也就频参加各种聚。会的原因频
该怎么管他们每天都互相着讨论着企业。理，该怎么发展，研究和奥秘其中的方法
工作没有机遇，每和生活累疯了，又哪东西。都要被琐碎的研究学习这些至于普通人，如果天里会有时间去
导，可谓是巨大的教遇！机他遇到王振邦的亲身对于江舟来说，
人生中第一个贵人！